为深入贯彻落实 “打造价值型高科技企业”的战略定位，深化构建以市场为导向、以价值创造为核心的研发管理体系，加强对集成产品开发（IPD）体系的理解与应用，2025年4月15-16日，易彩堂稀土组织开展了为期两天的《IPD体系建设实战训练》专题培训。公司高管班子、各事业部负责人、研发团队及相关业务骨干共40余人参加培训。

培训以“小组研讨+模拟演练”的互动形式，围绕产品规划、流程设计等课题展开实战推演，共同探索通过IPD体系实现产品创新价值最大化的实施路径。参训人员纷纷表示，培训内容兼具前瞻性与实用性，不仅系统地学习了IPD的核心思想、方法论及落地路径，对市场洞察、需求管理、跨职能团队（PDT）运作、阶段评审（DCP）等关键环节也有了更深的理解，此外，对进一步强化公司协同创新能力具有重要的启发意义。

公司副总经理王宏源在总结发言中强调，此次IPD培训不是终点，而是公司研发体系变革的起点。我们要以此次培训为契机，对照建设价值型高科技企业的定位，深入思考如何建立以客户价值为核心的创新体系以及加快构建端到端的研发管理体系。变革不是一蹴而就的，但必须从现在开始全面加强我们的产品开发效率、跨部门协作能力、市场响应速度，助力公司打造更具市场竞争力的产品。